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陷入瘋狂的不止樓市，還有第三方支付牌照的買賣市場。
進入2016年以來，已有十余家企業通過全資收購或入股的方式獲得支付牌照，交易價格均在數億元以上，累積交易金額已近百億元。
自央行去年8月以來對支付牌照發放持續收緊后，市場上的存量正在成為稀缺的“搶手貨”。薄薄一張紙，目前的叫價已在2億~6億元不等，與去年同期相比，漲幅最高的逼近8倍。即使一紙萬金，卻擋不住買家的趨之若鶩。
而由此催生出的并購需求，不管對買賣雙方還是居間人，都已成為一樁一本萬利的好生意。
“倒殼”成熱門生意
“8個億！”劉慶在電話那頭向《中國經營報》記者講起剛剛接觸的一個擁有全牌照的第三方支付賣家開價時，自己都表示不可思議，“要知道這只是一個凈牌照的價格！”
劉慶是金融資源對接平臺網融并購的CEO，專門從事主板、新三板、支付牌照居間服務以及其他類型的并購資產，由于運作的各類殼資源達到五六百個，劉慶也被行內稱作“殼王”。
劉慶從2015年年初開始涉足支付牌照居間，到了年底才做成第一單。彼時一家民營企業找到他，經歷近一個半月的洽談，最終以兩億元價格成交，牌照類型為互聯網支付。
進入2016年，劉慶明顯感覺到支付牌照價格一路走高。據他透露，2015年初，一張互聯網支付牌照，叫價在5000萬~8000萬元不等，年底時就達到一兩個億，而現在已超過4億元，翻了8倍。
北京豐瑞祥信息技術股份有限公司品牌負責人亓新剛接觸牌照居間服務更早�！�2014年一張全牌照凈價大約1億~2.5億元，基本給錢就賣�！�
牌照價格的水漲船高也催生了居間服務的火爆，據劉慶透露，類似他這樣的居間機構目前在全國約有百余家。居間服務的價值很難量化，主要在于設計交易流程、進行資料標準化，從中進行公關運作以保證并購順利完成，如果撮合成功，可以得到不菲的居間費用。
據亓新剛介紹，涉及第三方支付牌照的居間服務至少要涉及四到五方，包括買方、賣方，作為居間服務撮合平臺的公司，以及一到兩個自然人“掮客”。根據居間過程貢獻度不同，居間公司通常拿“大頭”�！叭绻婕叭齻�中間人，那么分成比例可能是6∶2∶2，但每一單的情況也不盡相同�！�
劉慶還記得第一筆成功的案子中，整個居間費是牌照交易價格的5%，大約1000萬元。但由于中間的“掮客”就有四五個人，最終他拿到的收益是3%，其他2%分給了其他人�！爸虚g環節越多，利益分配越復雜，成功率大打折扣。”據劉慶透露，迄今為止的成功交易有5個，而沒有談成的案例中，70%以上是由于涉及的中間人太多，相關方在利益分配上無法達成一致。
記者在網上的一份申請變更需提交的資料中看到，需要新持牌企業提交央行的內容就包括擬從事支付業務的市場前景分析、處理流程及相關業務資金流轉情況、技術實現手段、風險分析及其管理措施、經濟效益分析等。
但央行審批的流程有快有慢，亓新剛告訴記者，這一流程短則一兩個月，長則八九個月，有的企業由于本身經營情況、提交資料等問題還可能被打回修改，因此交易周期存在不確定性。
牌照爭奪的背后
據不完全統計，今年以來公開報道中涉及第三方支付的并購案例已超過14起，包括海立美達收購聯動優勢、宏圖高科收購國采支付，以及近期恒大收購集付通、美的收購神州通付、新力金融收購�？迫谕ā⒑昀诠煞菔召弿V東合利等。
而更多的牌照買賣與收購則是在遠離大眾視線外悄然進行。
公開信息顯示，目前央行發放的第三方支付牌照共計267張。而據業內人士透露，其中進行過股權變更的機構已經超過80%，有些牌照的歸屬方甚至已多次變更。
據劉慶介紹，去年以來經其手掛出的支付牌照已有79張。在劉慶運作的并購業務中，第三方支付牌照的價格和居間費用僅次于主板“殼”，遠遠超過了新三板和其他類型的并購資產。據其透露，相比其他殼類資源，支付牌照顯得更受歡迎，“一張牌照放出來，多的時候同時有十幾家在談。而且幾乎沒有什么討價還價余地，是徹底的賣方市場�！�
由于自2015年8月最后一次發牌后，央行實質暫停了這一資質的發放，間接催生牌照并購潮興起。而在2016年8月首批到期牌照的續展結果出臺后，央行也正式表態“一段時期內原則上不再批設新機構”，明確鼓勵現有牌照并購，這也讓目前市場上的“流通盤”顯得彌足珍貴，牌照爭奪進一步升溫。
此外，隨著互聯網金融興起，不論是新興電商還是傳統產業，均開始看到支付業務的價值所在。最初看到牌照價值的是電商領域，2012年，京東通過收購網銀在線得到支付牌照，徹底告別支付寶通道。據業內人士透露，京東下決心拿牌除了出于保護交易數據的不外流，更可以免除支付寶每年高昂的通道費。
劉慶告訴記者，他做成的第一單支付牌照生意的買方即是從事互聯網行業的民營公司。此前由于業務需要，需要租用其他機構的支付牌照，以該企業一年千億元的交易額，支付牌照租賃和通道費用就要達到一兩個億�！斑@樣算下來，買牌照要劃算太多�！�
而對一些發展進入瓶頸期的支付龍頭企業，與傳統行業巨頭合作也成為其業務“再起飛”的關鍵�？戾X自2014年被萬達收購后，依托萬達商圈的場景優勢，已經把很多彼時的競爭者甩在身后。
值得注意的是，對有轉型意愿的傳統企業，支付正在成為其構建生態系統的關鍵性底層基礎設置。此前并購深圳神州通付的美的金融總裁張趙鋒就曾公開指出：“通過支付，所有信息流和資金流變得及時、迅速，全部透明化�！�
一位銀聯下屬機構的從業人士在接受記者采訪時表示，支付的目的在于打通交易閉環，打通閉環的價值在于數據留存與挖掘，最終目標指向的是更具商業價值的精準營銷、風險控制和產品優化，甚至是企業轉型迭代。如果沒有支付作為基礎，很多戰略都難以落地。
持牌前路
事實上，現有支付牌照緊縮的監管思路正是央行為了杜絕“僵尸機構”而作出的決策。此前，央行牌照發放依據寬進嚴管原則，但發牌后的整個市場情況并不理想，挪用備付金、無序發展等亂象時有發生。
在去年年底的支付機構續展工作會議上，央行相關負責人明確表示，“對于沒有實質性地開展業務，但也不存在擾亂市場等違規經營行為的支付機構，央行在未來也會加大清理力度。在不浪費牌照資源的基礎上，更要讓支付牌照充分發揮出應有的價值，牌照要真正頒發給有能力做大做強的支付公司�！�
記者注意到，在網融并購平臺上發布的第三方支付牌照中，就有多份牌照信息標明：沒有開展實際業務。
據前述兩位居間服務商透露，在接觸到的公司中有希望用支付概念來炒作的上市公司，或者本身沒有業務需要從頭開展的機構�！安⒉灰欢玫脚普站鸵欢茏龊脴I務，一旦支撐不了規�；蛟庥銎渌颍赡苋砸媾R再次出售�！必列聞偙硎尽�
這種情況并非沒有先例。去年11月24日，500彩票網宣布以約3560萬美元現金收購浙江商盟技術有限公司63.0%股權，間接取得第三方支付牌照。彼時500彩票網希望借此降低其平臺上與第三方支付交易有關的成本。但不到4個月，在連續兩個季度虧損的背景下，500彩票網在今年3月31日宣布達成協議出售其所持有的全部浙江商盟股份。
亓新剛告訴記者，出售的直接原因是政策面對網絡售彩的禁令重啟無望。另一方面，浙江商盟本身處于虧損狀態，對于“以量取勝”的支付行業，500彩票的業務量根本不足以支撐一家支付公司在盈利狀態下運轉。
今年6月，復星集團董事長郭廣昌實際控制的上海興業接盤浙江商盟。在牌照價格持續走高的背景下，500彩票從中獲利約1900萬美元�！斑@也是目前第三方牌照并購無法降溫的原因所在，即使業務做不好，通過轉手，仍能得到不菲回報。”亓新剛說。
這樣的窗口期，似乎對買方、賣方和居間方均是千載難逢的“好機會”。在劉慶看來，在央行對第三方支付發牌政策不變的前提下，支付牌照的價格“不可能降”�！笆袌錾系拇媪颗普赵絹碓缴�，最終就是兩條出路：虧損嚴重，或者遭過處罰的牌照可能會在續展中被收回，而干凈的牌照更加奇貨可居�！�